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團結(jié)奮斗走在前 時不我待抓落實——集團推動主題教育走深走實
中江國際集團主題教育動員會議召開后,各所屬黨組織認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神和黨中央、省委部署,落實省委第十四巡回指導(dǎo)組要求,第一時間傳達學(xué)習(xí)會議精神,認真組織實施,精心謀劃推進,把主題教育激發(fā)出的信心和干勁轉(zhuǎn)化為感恩奮進、團結(jié)奮斗的強大動力,以高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗主題教育成效。
時間緊、任務(wù)重、要求高。集團各級黨組織把高質(zhì)量開展好主題教育作為當(dāng)前的首要政治任務(wù),以時不我待的精神,對主題教育作出安排部署。
“要以求真務(wù)實的態(tài)度深入開展主題教育,在公司內(nèi)部營造積極向上的氛圍。”海投公司在動員會上強調(diào),要打造學(xué)習(xí)型干事創(chuàng)業(yè)團隊,進一步形成破解發(fā)展難題的強大合力,扎實推進中阿(聯(lián)酋)產(chǎn)能合作示范園高質(zhì)量發(fā)展。
城投公司要求全體干部職工加強黨的創(chuàng)新理論武裝,結(jié)合工作實際和崗位職責(zé),將主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系,重點加強投融資業(yè)務(wù)模式和融資路徑的調(diào)查研究,勇于實踐、大膽探索,不斷促進公司改革發(fā)展取得新成效。
幕墻公司組織召開全體黨員大會,定期組織黨員集中學(xué)習(xí),引導(dǎo)黨員干部將煥發(fā)出來的學(xué)習(xí)、工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大推動力,以實干擔(dān)當(dāng)促進公司高質(zhì)量發(fā)展。
理論創(chuàng)新每前進一步,理論武裝就跟進一步。集團各級黨組織教育引導(dǎo)廣大黨員干部不斷增進對黨的創(chuàng)新理論的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。
海外工程一公司逐條解讀集團主題教育實施方案,組織全體黨員大學(xué)習(xí),不斷提升政治能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好新時代海外工作提供有力思想武器和堅強政治保證。
海外工程二公司成立主題教育課題調(diào)研組,在“習(xí)近平總書記著作”書柜上架了《習(xí)近平著作選讀》等書目,并將其列入《4月學(xué)習(xí)清單》,全面快速推進公司主題教育。
毛里求斯公司把主題教育與黨建、黨員學(xué)習(xí)教育相結(jié)合,制定支部主題教育工作細則,組織編寫主題教育《學(xué)習(xí)活頁》,及時更新學(xué)習(xí)資料,在支部中傳閱學(xué)習(xí),在公司營造良好輿論氛圍。
建設(shè)集團黨委班子帶頭研讀《習(xí)近平關(guān)于調(diào)查研究論述摘編》,把調(diào)查研究與對標(biāo)一流企業(yè)、推動改革發(fā)展、解決遺留問題結(jié)合起來,做到主題教育開好頭,學(xué)思踐悟相統(tǒng)一。
中江五建及時發(fā)放學(xué)習(xí)教材,確保人手一冊,讓每名干部職工動起來,迅速進入主題教育狀態(tài),快速掀起學(xué)習(xí)熱潮。
理論的價值在于指導(dǎo)實踐,學(xué)習(xí)的目的全在于運用。集團黨委引導(dǎo)廣大黨員努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量。
中江三建搭建以黨建共建促工程業(yè)務(wù)發(fā)展的良好平臺,實施“黨建+工程”行動,引導(dǎo)項目黨小組與駐地社區(qū)黨組織進行黨建共建,實現(xiàn)黨建與工程雙向融合、相互促進。
公建中心始終把“學(xué)思想”擺在首位,將進一步提高政治站位,圍繞省委省政府的決策部署強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),高質(zhì)量、高標(biāo)準完成集中建設(shè)項目,發(fā)揮集中建設(shè)的示范引領(lǐng)作用。
海進公司開展對標(biāo)行業(yè)一流價值創(chuàng)造行動,將進一步做大做優(yōu)做強三大業(yè)務(wù)板塊,不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,推進外經(jīng)貿(mào)聯(lián)動,穩(wěn)步實現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模和效益雙增長。
恒泰公司以推動外貿(mào)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為主線,在新產(chǎn)品、新市場、新業(yè)務(wù)模式上深入挖掘,堅持邊學(xué)習(xí)、邊對照、邊檢視、邊整改,推動業(yè)務(wù)規(guī)模和效益的同步提升。
化工公司將把主題教育同推動經(jīng)營發(fā)展工作結(jié)合起來,學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干,錨定公司全年經(jīng)營目標(biāo),實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,做到兩手抓、兩促進。
進出口公司要求全體黨員干部“規(guī)定動作”一個不少,“自選動作”務(wù)實管用,進一步深挖孟加拉國辦事處資源,加強人才隊伍建設(shè),把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的動力。
成套公司表示,要加強組織領(lǐng)導(dǎo),以健全的責(zé)任體系、組織體系、督導(dǎo)體系保障學(xué)習(xí)成效。把解決問題擺在突出位置,把建立新功作為檢驗標(biāo)尺,對標(biāo)世界一流企業(yè),抓緊IPO上市各項工作。
高標(biāo)準、嚴要求,出實招、見實效。集團各級黨組織以深化調(diào)查研究推動解決發(fā)展難題,堅持調(diào)研開路強化問題導(dǎo)向,著力推動問題解決。
海外工程三公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、支委委員將務(wù)實開展調(diào)查研究工作,以關(guān)注公司高質(zhì)量發(fā)展,關(guān)注與員工切身利益相關(guān)方面內(nèi)容為重點,研究新情況,解決新問題。
中江設(shè)計院促進黨建與業(yè)務(wù)深度融合,統(tǒng)籌推進重點項目任務(wù)的高質(zhì)量完成,力求用更多的發(fā)展成果惠及員工,切實增強員工獲得感、幸福感、安全感。
新材料公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)各自分管范圍,立即著手研究調(diào)研課題的方向和具體內(nèi)容,力爭盡快將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進發(fā)展的實際行動。