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海外工程三公司組織學(xué)習(xí)集團(tuán)會(huì)議精神
3月9日下午,海外工程三公司召開(kāi)全體員工大會(huì),集體學(xué)習(xí)了集團(tuán)2023年度工作會(huì)議和全面從嚴(yán)治黨會(huì)議精神。
會(huì)上,海外工程三公司總經(jīng)理夏樂(lè)敏首先領(lǐng)學(xué)集團(tuán)總經(jīng)理朱新寶在2023年度工作會(huì)議上的工作報(bào)告。黨支部書(shū)記徐波領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)黨委書(shū)記宋勤波《大力實(shí)施人才強(qiáng)企和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略 為集團(tuán)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能》的報(bào)告以及其在集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議上的講話;紀(jì)檢委員帥蕓領(lǐng)學(xué)了集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記喬如棟在2023年集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議上的講話。
學(xué)習(xí)結(jié)束后,夏樂(lè)敏表示,在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司2022年各項(xiàng)工作取得了一定成效,但在對(duì)標(biāo)集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)上還有一定的差距,他對(duì)公司2023年工作做了總體部署:一是完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,積極響應(yīng)新部署、新要求。海外三公司應(yīng)積極宣傳學(xué)習(xí)黨的二十大精神,不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度及決策機(jī)制,做到有章可循;二是準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展,做到合理增長(zhǎng),切實(shí)提升國(guó)際工程建設(shè)水平,以質(zhì)取勝,保證工程質(zhì)量和安全,合規(guī)經(jīng)營(yíng);三是聚焦“一增兩升三穩(wěn)定”指標(biāo),鞏固在建工程項(xiàng)目,積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)業(yè)務(wù),努力完成10%的利潤(rùn)增長(zhǎng)率;四是強(qiáng)化人才引領(lǐng)發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的戰(zhàn)略性支撐,建立屬于海外三公司的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。加大對(duì)現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度,提拔年輕優(yōu)秀的干部,實(shí)現(xiàn)高水平創(chuàng)新發(fā)展。